wta网球比分:盛天砼訊:【內訓】雙課提升車隊長管理技能

日期:2019-05-31 / 作者:hunningtu / 訪問:354

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  5月29日,《如何做好攪拌站車隊長V-2019》、《交通事故案例分析2019》培訓課在企業總部培訓中心舉行,本期培訓由金洪站副站長李忠河及安全環保部經理陸津浦主講,各站副站長、站長助理、車隊長等共計10人參與培訓。

  李站在《如何做好攪拌站車隊長V-2019》的培訓中從安全、效率、成本三個方面對車隊管理進行了講解,希望車隊長能夠清晰認識到自己的責任和義務,提高工作的積極性和安全作業的意識,從而不斷提升自己的管理能力。

車隊管理的干貨

一、安全

  1.建立完善的駕駛員檔案,事故檔案;

  2.制定駕駛員的相關培訓計劃;

  3.對車輛進行定期維護和保養,提高車輛的使用效率和安全運營系數。

二、效率

  1.提前做好車輛運行計劃;

  2.安裝GPS對車輛進行監控,提高時效。

三、成本

  1.經常與駕駛員和修理工溝通,了解車輛性能,掌握車輛問題,出現問題及時維修;

  2.對車輛進行定期保養,從而降低維修費用,逐步提高成本控制的能力。

   接下來由陸經理講解《交通事故案例分析2019》,通過抽取2018年發生的典型交通事故案例進行分析,闡述事故發生的原因以及發生事故后的處理程序,并總結了各站事故的類型,針對不同類型的交通事故,采取預防措施,避免類似事故的發生。

事故存在的問題

  1.駕駛員禮讓意識不足,缺乏預見性。

  2.駕駛員在行車過程中不注意觀察周圍的情況。

  3.行車速度偏快,遇突發情況未能及時處理。

  4.駕駛員疏忽大意,存在僥幸心理。

  隨著公司的快速發展,對管理隊伍的整體素質要求越來越高,通過此次培訓,大家對車隊管理有了新的認識,進一步提升了車隊長的管理技能,為促進公司持續穩定的發展提供了保障。

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